迪泸分享SnooZeal推出打鼾 [复制链接]

SnooZeal推出打鼾治疗设备

把“教室”卖给在线教育平台

新东方并购斯芬克国际艺术教育

快消B2B已是大体量玩家竞争

亚马逊的仓库，越来越像机器人天下了

强生计划收购瑞士制药公司Actelion

1.SnooZeal推出打鼾治疗设备，通过训练舌肌治疗打鼾

#可作谈资

SnooZeal是一款治疗打鼾和睡眠呼吸中止症的设备，产品本月刚刚获得欧洲合格认证（CEmark），成为首款可以在柜台购买的可以根治打鼾的商业产品。

SnooZeal产品包含一个可以将电极放置在舌头上方和下方的口含设备，一个关联口含设备、远程控制器和手机app的控制设备，用户可以通过遥控设备或者手机app来控制设备的使用。其工作原理是，设备通电后，通过向舌后部传递电脉冲，来增强舌肌的肌肉张力，从而治疗舌肌在夜间睡眠期间的过分放松和损失。

事实上，SnooZeal并不是要在晚上睡觉时才使用的，而是在白天放置在口中进行治疗，一天两次，每次放置20到25分钟，大约需要连续使用6周。

SnooZeal的联合创办人AkhilTripathi表示，在获得了欧洲合格认证后，SnooZeal将计划在欧盟主要国家推出其产品，包括英国、爱尔兰、德国、西班牙和法国等。公司将和医疗设备分销商、睡眠医生、ENT顾问和大型零售商合作，促进公司产品的商业化。

2.学点云宣布融资万元：把“教室”卖给在线教育平台

#可作谈资

11月28日消息,学点云向i黑马独家透露，公司已完成万元PreA轮融资，投资方未公布。学点云创始人兼CEO蒋利兵表示，这笔融资将主要用于提升运营平台服务能力、产品和市场营销。

学点云成立于年12月，主要业务是为在线教育公司提供基于云端的实时互动直播课堂SaaS服务。简而言之，就是为教育机构提供“线上教室”。目前，学点云的客户包括VIPKID、一起作业网、淘宝教育、小站教育等60多家教育机构。它的收费方式分为两种，一种是按坐席每月进行收费，另一种是为按课次收费。

作为提供在线教育服务的平台，学点云的关键是解决视频、语音清晰度和网络传播稳定性的问题。学点云的核心团队来自华为和华为云，蒋利兵本人之前在华为做视频会议，有多年的流媒体多点通讯实战研发经验。蒋利兵表示，学点云的核心竞争力在于自主研发的多点实时通信平台——MRCP，不仅可以直播，最大优势是可以多人之间进行实时互动的视频、语音交流。

相比于广泛存在的娱乐直播平台，蒋利兵认为，学点云除了是一个平台与工具外，更重要的是它能为教育机构的客户提供教学数据分析及教学场景独特的功能，以满足自适应学习的需要。

3.新东方并购斯芬克国际艺术教育，国际教育今年被频频看好

#可作谈资

新东方（NYSE：EDU）已经完成了对斯芬克国际艺术教育的并购，具体金额暂时未做透露，此前新东方曾对斯芬克进行过战略投资。

斯芬克在年创立于纽约，在北京、上海、成都、杭州、广州等地都建立了教育机构，主要为艺术专业的学生提供一站式出国服务，产品以“艺术培训+留学”为突破点，做国际艺术创新教育、作品集培训和艺术留学规划。艺术培训课程涉及工业设计、平面设计、服装设计等20多个专业，学生的输送地包括美国、英国、德国、法国、意大利等国家。

和好未来相比，新东方的并购步伐并不算坚定。从创立之初，新东方的的收购标的主要以K12培训学校、幼教机构为主。而好未来今年一直在国际教育上加注，先是并入了顺顺留学，后来全资收购了留学培训机构唯佳，国际教育在今年被频频看好。和后者相比，新东方也正在这方面奋起直追。

新东方的CFO杨志辉表示，在并购之后，斯芬克在品牌商仍然会保持独立，在业务上则与前途出国联手，在招生、教学教研和管理等方面合作。同时，斯芬克补足了前途在艺术留学这个细分领域的空白。

4.店商互联宣布获7亿元融资，快消B2B已是大体量玩家竞争

#可作谈资

11月29日，快消B2B企业店商互联宣布获得7亿元人民币B轮融资，由光大瑞华中国机会基金领投，先锋集团跟投。

店商互联成立于年1月，其前身为经营快消品流通的无忧蚂蚁商贸有限公司。店商互联创始人宋宁宝年开始涉足快消品流通领域，先后创办过“快廉佳便利店”连锁品牌、“无忧蚂蚁城市最后一公里物流”服务网络。

据官方信息：截止年10月，店商互联已将业务扩展到北京、深圳、广州、杭州、苏州、武汉、重庆和成都等17个城市，服务的便利店用户总数超过30万家，与上千家品牌厂商直接建立合作。

便利店B2B服务已经有较为清晰的商业模式，通过缩减中间环节抑或优化匹配效率来降低用户采购成本，在掌握了其进货渠道后通过帮小品牌铺货盈利，拥有用户采购、销售数据后可以帮其优化需求预测、选品逻辑，再之后可以切入物流、供应链金融服务。

快消B2B：城市级的“阿里巴巴的采购平台+京东的配送”的模式。

5.亚马逊的仓库，越来越像机器人天下了……特别是在销售旺季

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亚马逊希望仓库的员工可以加快工作速度。美国已经进入假日消费旺季，订单潮水般涌入，为了提前做好准备，亚马逊用新技术训练新招募的员工，比如触摸屏技术、机器人技术，它将培训时间缩短为2天，一般来说，了解仓库工作需要最多6周的时间。

缩短培训时间可以为亚马逊省下一大笔开支，公司可以用更高的工资吸引员工。每年11月至12月是购物旺季，亚马逊为美国仓库增加12万名临时工，相当于增员40%。

奥尔森表示，亚马逊新仓库大力引进自动化、触摸屏、机器人、扫描器及其它技术，尽可能提高员工的速度。第一天上班时，受训人员就会参与实际操作培训，奥尔森表示，这种方法大大提高了速度。

传统的亚马逊仓库设有装载区，卡车可以从两边接近，确保商品能够穿过。当假日来临时，员工两班倒，24小时运营，商品会在8英里长的传送带上不断传输。新仓库不同，里面到处都是机器人，它需要的人数比老仓库还多，因为新仓库效率更高，可以处理更多的订单，处理订单只能由人来完成。

6.强生计划亿美元收购瑞士制药公司Actelion

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强生公司近日表示正在与瑞士制药公司Actelion接洽，商谈收购事宜。Actelion公司为欧洲最大的生物科技公司，估值近亿美元。这笔收购可能有助于扩大产品线，研发多样化药品。Actelion确认了强生公司的收购意愿，但称并非一定会就此达成交易。

强生公司总部位于美国新泽西州不伦瑞克市，强生旗下的主要产品Remicade即将面临着来自辉瑞公司更廉价药品的竞争。强生表示，公司目前有几种新的药物正在开发中，可以弥补其收入损失。

强生公司的市场价值超过亿美元，海外现金近亿美元。强生迄今为止最大的交易是年以亿美元收购创伤设备制造商Synthes。今年9月，强生还以43亿美元收购雅培旗下的眼部护理业务。

罕见病并不是强生公司的业务重点，但是Actelion的畅销药物可以与强生的心脏药物相补充。

注：文章内容由迪泸资本编辑整理，仅代表迪泸观点，仅供参考