北京治白癜风的医院哪家最好 http://www.znlvye.com/北京看白癜风那家比较好 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/240902/n7sbsue.html（一）
对于企业而言，天灾是市场的周期与企业的外部环境剧烈变化，来不及或者无法同步调整后的现象；人祸则是内耗与混乱的组织现象。天灾往往有不可避免的概率性原因，人祸则是可以降低乃至消除的。
让我们来看看，到底是什么原因导致了人祸的发生，以及如何去解决这个问题。
（二）
任何一个商业组织，存在的基础有两个：
精神基础；物质基础；精神基础是指志同道合的小伙伴，以及大家共同认可的价值观，比如上班不能迟到，睡觉不要打鼾；
物质基础，不是说有多少钱，而是大家都有共同的一份事业目标，比如做好一款产品，服务好一群客户；
那么如何利用好这些东西，去构建一个美好的企业，避免“人祸”的发生呢？答案就在组织人事体系。
（三）
一个企业的核心奥秘，不在于产品或营销，而是企业家绝对主导下的组织人事体系。而这往往是外部不可模仿的，完全模仿其他企业的成功之路，通常是不成功的，因为组织人事体系是内隐而非外显的。人事体系并不是写在纸面或者总裁签字盖章的人事规章或任命，而是引导企业组织成员正确相处的一系列措施。
成熟而优质的互联网企业，一般只有部门负责人在观察人的问题，只有特定高层在参与处理人的问题。
这个道理很简单，如果大家都卷入到对人的研究中，那么事由谁来
