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月亮下山明晚依旧爬上来被销售端束缚的蓝月 [复制链接]

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没有用过蓝月亮的请举手。应该很少吧?

蓝月亮,作为家喻户晓的家居日用品牌,洗手液、洗衣液这两“液”为其创造了暴富神话。然而,成也萧何败萧何,仅仅十几年,这个国货品牌却被这两“液”紧紧套牢,业绩单一,销售变窄,危机重重。

崛起之路

年创立的蓝月亮,最开始其实并不是靠洗衣液出道的,而是名为“强力型油污克星”的厨房清洁剂。直到新世纪初,蓝月亮才推出拓展家庭清洁护理产品,包括洗手液和洁厕液。年,非典肆虐,蓝月亮作为洗护厂家,一方面大量捐献洗护用品,一方面社会才够不断增加,洗手液嘛,勤洗手多通风戴口罩都是适用的。于是,他爆火出圈,也借此打开了市场知名度,一“液”成名,长期坐上国内洗护一哥的王座。

年,著名投资人,高瓯资本张磊与蓝月亮老总罗秋平碰了面,他就建议蓝月亮做一做洗衣液,一方面,是因为对中国消费升级的空间很看好,另一方面,外资当时在我国投资洗衣液还不是太多,可以抢占市场。

当时的市场,洗涤用品主要还是肥皂和洗衣粉,洗衣液,很多家庭更是听都没有听说过,而洗衣粉,除了白猫、雕牌、李白外,60%以上市场都由宝洁等外国品牌占有。洗衣液的国产空白,就是蓝月亮的机遇,刚好外资那时候认为洗衣液中国人还用不起,所以并不想在我国投资。

张磊与罗秋平一拍即合,一个出钱,一个初期,年蓝月亮就拿出了洗衣液新产品,接着,光是广告费就花了2个亿!无巧不巧,北京奥运会也在零八年,于是,蓝月亮又请来跳水皇后郭晶晶代言,口号则是更加霸气的“蓝月亮,开创洗衣新时代”。

“烧钱”模式下,蓝月亮洗衣液消费者越来越多。随即,在洗衣液行业也坐上第一的宝座。随着业务的开拓,其营收更是5年增长十倍,由4亿至43亿。

虽然后来外资联合利华推出奥妙洗衣液,并邀请姚明代言,想要取代蓝月亮,但凭借先入为主的龙头地位和品类形象,蓝月亮洗衣液继续稳居行业霸主,市占率一度突破50%,高达52.7%,业绩蒸蒸日上,终于在年迎来高光时刻,蓝月亮成功上市,张磊也收获了2.3亿的投资收益。

可是,上市就是巅峰。不到两年时间,蓝月亮就突然掉队了?用数据来看一看。

年,蓝月亮52.7%的市占率,可以说是行业独一无二的霸主。但是,年蓝月亮的市场份额,就缩小到了24.4%,隐隐有被纳爱斯(23.5%)超越的势头(没错,就是那个牙牙乐牙膏的纳爱斯),再后来,立白市占率也在20%上下。

他们是如何从蓝月亮手中抢过这么大蛋糕的呢?原来这是蓝月亮自作自受。

为什么这么说?因为他自断了线下的商超渠道。

自断一臂

年,如日中天的蓝月亮,来找他合作的卖场自然不少,但是自恃为龙头的蓝月亮,竟然以降低合同扣点,也就是侵占卖场利益为前提,才会与各大卖场合作。公司给当时的合作方大润发提出,希望在大润发设置专柜“月亮小屋”,但是商品只能由公司定价,并且利润给大润发分成也更低了,更过分的是,还必须商品卖完了,才会给大润发分润,想着售卖过程的成本也让商超来掏。

俗话说过犹不及,于是大润发、家乐福等大卖场纷纷奋起反抗,中止了与蓝月亮的合作。曾经高高在上的蓝月亮突然就陷入经营危机中。被下架后,公司的市占率一度跌落到6.4%。

受此影响,蓝月亮于是大力发展线上渠道,并且开始自建月亮小屋,这时候发现,原来月亮小屋成本居然如此高,以至于卖洗衣液根本不足以支撑门店运营费用。这时候,也许蓝月亮内心是后悔莫及的。最终,在年,蓝月亮宣布全部关闭旗下月亮小屋。

随后,他们有主动降下身段,再次与大商超合作。但是此时,已经两年过去了。

在年蓝月亮撤出商超后,立白、碧浪等迅速抢占空白市场。50%以上的市场蛋糕,谁不眼红?半年就足以替代蓝月亮的市场了,更何况已经过去了两年时间?蓝月亮这时也发现,失去的市场要想再拿回来,太不容易了!

岌岌可危

可以说,就是撤出商超,让蓝月亮主动献出了洗衣液市场的半壁江山,其他洗衣液品牌才得到发展的黄金期。现在他们都长大了,要抢市场,那是要拼个子的!大家个头都差不多了,打不过,还能咋办?共处呗。于是,商超里各式各样的洗衣液琳琅满目,对于蓝月亮而言,这绝对是一场败仗。

从年后的三年,蓝月亮销售人员从原来的人锐减到人不到,直到现在,市场也是不瘟不火。洗衣液市场也从最开始的绝对老大,变成诸侯争霸的格局。

当然,蓝月亮线上发展也是有目共睹,年,其营收的将近50%都是电商贡献的,再次成为电商行业的洗衣液一哥。但是,洗衣液大多人还是习惯于线下购买,线上销售金额,只有洗衣液行业销售总金额的15%。超过80%的市场都在线下。

不仅线上市场小,线上推广更是烧钱!蓝月亮在发展线上战略后发现,淘宝、京东、拼多多等平台推出的价格补贴,倒逼蓝月亮降低售价,压缩了利润空间。不仅如此,物流成本也不是小数字,加之补贴后的线上价格,在还未实行线上线下统一价时,电商的价格明显比线下低,这也抢占了自己的经销商的市场。

加之,向来有名牌就有冒牌,山寨蓝月亮也是层出不穷。包括什么“蓝月壳”“蓝月液”,五花八门的蓝月纷纷出现,毕竟“蓝月亮”可不是挂在天上的那个唯一的月亮。

于是,蓝月亮一度出现巨额亏损。

为了自救,蓝月亮一直尝试推出新品来,包括“卫诺”“至尊”“净享受”“天露”等等,可都是反响平平。年,洗衣液依然是蓝月亮的绝对注意,占营收比重超过85%(半年报)。

新产品推广效果欠佳,洗衣液市场被抢占,年上半年,蓝月亮虽然营收增长22.4%,达到28.8亿,但是亏损也达到了1.49亿,比去年多亏了1亿多!这也显示了公司的疲态。在亏损中,其销售费用高达11.47亿元,可见,电商烧的钱果然是天文数字啊!

屋漏偏逢连夜雨,洗衣液作为一个时期的流行,现在新潮流又来了——洗衣凝珠。我国的洗衣凝珠市场从年的万元,到年已经突破了20亿,年均增速超%。再次对洗衣液市场形成巨大挑战。

也许是认识到了网销的弊端,蓝月亮又在努力回归线下了,但是,线下渠道的开发,可不是一时半会儿的事,并且投入也绝非小数。加之洗衣凝珠的挑战,曾经的市场霸主——蓝月亮,一时间变得岌岌可危。

于是,有投行经研究(花旗银行),大幅下调了蓝月亮今、明、后年的业绩预期37%、22%、21%,蓝月亮股票价值也对应下调到6.1港元。

虽然凭借长期的品牌影响,蓝月亮还有一些喘息空间,这里,小编也结合双十一,给大家带来了一款购物福利——蓝月亮洗衣液原液,计量精准,小体积,大能量,整整12袋12斤!平均一带不到6块钱!“爱家、爱生活就选蓝月亮洗衣液”我就不说了,去污,柔顺,除菌,几步合成一步,全效洗衣,蓝月亮在用户端的口碑还是挺不错的,毕竟瘦死的骆驼比马大,它依然是中国洗衣市场的领导品牌。

对曾经开创了洗衣新时代的蓝月亮洗衣液来说,太阳下山明早依旧爬上来,那么“月亮”是否也能爬起来呢?

对蓝月亮你怎么看?欢迎在评论区探讨!

文中涉及上市公司仅为分析所用,不推股不荐股,投资有风险,入市需谨慎

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